一貫実施
合意した意思決定ゲートと承認のもと、調査から引き渡しまでを管理。
企業・国有企業向け
CSR・TJSL計画を、測定可能な現場成果へ
Real Investは、重要課題、事業地域、ステークホルダー、合意した社内ガバナンスを踏まえ、企業・国有企業のCSR・TJSLプログラムを設計・実施します。
2つの枠組み、1つの実施者
CSRとTJSLの違いを理解する
フィールドでの実施内容は同じでも、CSRとTJSLはその動機が異なります。これはプログラムの設計と報告の方法に影響します。
CSR（企業の社会的責任）
企業の社会・環境への取り組みを示す広い概念で、ESG、重要課題、ステークホルダーとの関係などを踏まえて設計されます。
TJSL（社会的・環境的責任）
インドネシアで使われる社会・環境責任の枠組みです。適用範囲と要件は企業形態、事業、規制によって異なるため、対象企業は法務・規制担当者による確認が必要です。
実施プロセス
明確な工程とパートナーによる意思決定
01
Align
目的、役割、範囲、日程、証拠要件を合意。
02
Assess
地域、受益者、関係者、リスクを把握。
03
Design
介入、指標、計画、予算、ガバナンスを設計。
04
Mobilize
チーム、協力先、物流、データ手段を準備。
05
Implement
監督と品質管理のもとで実施。
06
Measure
進捗とデータを確認し成果を評価。
07
Handover
成果、報告、教訓、持続性計画を引渡し。
協業モデル
必要に応じて全体系または個別能力を選択
現地実施パートナー
既存の設計、TOR、地域、指標、成果枠組みに基づく現地実施。
調査・MELパートナー
ベースライン、モニタリング、評価、成果検証、測定、学習。
コンソーシアム／再委託
主契約者、NGO、大学、国際機関との明確な現地役割。
企業・国有企業にとっての価値
コンプライアンスと報告を支える実施体制
企業・国有企業がReal InvestとCSR・TJSLプログラムを実施する4つの理由。
監査・PROPER対応の報告
成果指標を伴う定期報告書は、TJSL報告書、サステナビリティレポート、PROPER評価文書に組み込むことができます。
社内チームの負担を増やさない
自社でフィールドチームを編成する必要はありません。計画から引き渡しまでの実施調整は当社が担当します。
調整可能なプログラムポートフォリオ
既存のプログラムフレームワークから始めるか、貴社の予算・地域・指標に合わせて新規プログラムを設計できます。
PTN-BH学術ネットワークへのアクセス
研究、専門家、インパクト測定のニーズは、関連する学術ネットワークを通じて実現できます。
対象となる組織
対応可能な企業の種類
民間企業ESG戦略とステークホルダーとの関係に沿った任意のCSRプログラム。
国有企業・資源関連企業法令遵守とPROPER評価を支えるために文書化されたTJSLの実施。
上場企業サステナビリティレポート要件と投資家とのコミュニケーションを支えるプログラム。
子会社・企業グループ同一企業グループ内の事業部門を横断したCSR・TJSLプログラムの調整。
PTN-BH学術ネットワーク
学術連携でCSR・TJSLプログラムを強化
サステナビリティ報告を支える研究、専門家、インパクト測定のニーズは、関連するPTN-BHネットワークを通じて実現できます。
学術ネットワークを見る
分野横断プログラム、1つの実施パートナー
コンプライアンスと報告
フィールドから報告書まで文書化されたコンプライアンス
CSR・TJSLプログラム実施のすべての段階は、内部監査、サステナビリティレポート、PROPER評価を支えられるよう文書化されます。
測定可能で文書化された成果指標
内部監査に対応できる文書準備
サステナビリティレポート形式との整合
PROPER評価のための文書サポート
