01
Research & Diagnostics
ベースライン・調査・ソーシャルマッピング
ニーズ、関係者、リスク、地域資源、脆弱層、地域の初期状態を把握します。
主な成果物
ベースライン報告、ニーズ調査、関係者マップ、実現可能性メモ、初期提言。
Academic & Applied Expertise Network
社会・開発プログラムに最適な専門知をつなぐ
Real Investは、関連する大学、学術部門、専門家を選定し、その貢献をプログラム設計、現場実施、応用イノベーション、研修、成果測定へ統合します。
企業・国営企業
財団・フィランソロピー
開発機関・NGO
大学へのアクセスだけではありません
専門知をプログラム実施体系へ統合
学術連携の価値は、大学名や専門家の参加だけではありません。プログラムの問いに答え、現場の実情と結びつき、活用可能な成果を生むことが重要です。
Real Investは、パートナーのニーズを学術ブリーフへ変換し、適切な専門知への経路を選定します。その上で、業務範囲とガバナンスを整え、研究、技術、研修、評価の成果をプログラムの意思決定へつなぎます。
学術能力を見る
Academic Delivery System
4つの業務層、1本の調整経路
Discover課題、技術的な問い、地域、成果利用者、成果物を明確化。
Curate関連する機関、部門、研究室、専門家を選定。
Integrate学術的貢献を作業計画と現場活動へ整合。
Apply研究、技術、提言を活用可能な成果へ変換。
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連携マッピングの対象となる全国PTN-BHエコシステム。実際の参画はニーズと関係者間の合意に基づきます。
全国学術エコシステム
多様な専門知と設備を有するPTN-BHエコシステム
QS世界大学ランキング2027におけるインドネシア大学の実績を参照し、10機関を掲載しています。分野、地域、能力、準備状況、関係者間の合意に応じて、他のPTN-BHもマッピング対象となります。
UI
Universitas Indonesia
UGM
Universitas Gadjah Mada
UNAIR
Universitas Airlangga
ITB
Institut Teknologi Bandung
IPB
IPB University
UNPAD
Universitas Padjadjaran
ITS
Institut Teknologi Sepuluh Nopember
UB
Universitas Brawijaya
UNDIP
Universitas Diponegoro
UNHAS
Universitas Hasanuddin
+14
その他のPTN-BH
全国エコシステム
機関名とロゴは、マッピングまたは連携支援の対象となり得る学術エコシステムを示すもので、推奨、公式な所属、独占的提携、自動的な参画を意味しません。機関、部門、専門家は、プログラム要件、機関内手続、関係者間の合意に基づき決定します。
学術能力
プログラムの問いと段階に合わせて支援を選択
学術的な専門知は、個別業務としても、Real Investの実施サービスと組み合わせても活用できます。
02
Evidence-Based Design
プログラム設計・成果枠組み
エビデンスと分野別専門知を用いて、介入、Theory of Change、指標、手法、前提を設計します。
主な成果物
プログラム設計、Theory of Change、成果枠組み、指標、技術手法。
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Technical Advisory
分野別専門家・品質レビュー
専門家、レビュー担当、講師、アドバイザリーチームが技術課題と意思決定の質を支えます。
主な成果物
技術メモ、専門家レビュー、助言セッション、提言、品質保証。
04
Applied Innovation
応用研究・適正技術
知識、研究成果、試作品、技術を利用者の状況に適合させ、現場で検証します。
主な成果物
応用研究、試作品の適応、パイロット手順、検証結果、実施ガイダンス。
05
Knowledge Transfer
研修・カリキュラム・伴走支援
体系的な学習を通じて、実施者、地域機関、コミュニティ、受益者の能力を高めます。
主な成果物
教材、カリキュラム、研修実施、伴走計画、評価、ナレッジ成果物。
06
MEL & Impact
モニタリング・評価・インパクト調査
進捗と成果を検証し、仮説を確認し、学びを整理して改善や拡大の根拠をつくります。
主な成果物
モニタリング枠組み、評価、SROI、インパクト調査、学習資料、提言。
目的に応じたアクセス
技術ニーズに合わせて参画経路を設計
すべてのニーズを同じ部門が担うわけではありません。使命、分野、能力、地域、機関内手続、成果物に基づき、適切な経路を設計します。
必要な専門分野を相談するLPPM / DRPM研究・地域社会との連携
研究センター・研究室テーマ別研究、試験、応用イノベーション
学部・学科分野別専門知と学際チーム
イノベーションセンター知識の社会実装と適正技術
個別専門家アドバイザー、講師、レビュー担当、研修担当、評価者
各パートナーへの価値
一つの専門エコシステム、三つの活用経路
学術業務の範囲は、組織の使命、ガバナンス、エビデンス基準、意思決定サイクルに合わせます。
企業
企業CSR・TJSL
技術支援とエビデンスにより、企業プログラムの設計、実施、イノベーション、報告を強化します。
主なニーズ
連携方法を見る
- ベースライン・ソーシャルマッピング
- 分野別専門家・応用技術
- 評価・報告用エビデンス
フィランソロピー
財団・フィランソロピー
研究、パイロット、学習、評価により、フィランソロピー戦略を地域に適合させ、拡大へ備えます。
主なニーズ
連携方法を見る
- プログラム現地化・エビデンスレビュー
- パイロット・学習アジェンダ
- 独立評価・拡大研究
開発協力
開発協力・NGO
二国間、多国間、コンソーシアム、NGOプログラムへ技術支援、能力強化、知識移転を提供します。
主なニーズ
連携方法を見る
- 技術助言・現地調査
- 組織能力強化
- MEL・ナレッジ成果物
参画プロセス
プログラムの問いから活用可能な連携成果へ
各段階で明確な判断または成果物を整えてから、次の段階へ進みます。
ニーズを明確化
目的、技術的な問い、地域、成果利用者、日程、予算を整理します。
成果物学術ブリーフと成功基準
専門知を選定
関連性と準備状況に基づき、機関、部門、研究室、専門家を整理します。
成果物候補リストと推奨参画経路
範囲とガバナンスを整合
役割、手法、成果物、利用権、データ、日程、レビューを合意します。
成果物業務範囲とガバナンス体制
実施へ統合
学術的貢献を作業計画、関係者、現場活動と調整します。
成果物技術成果物と進捗記録
成果を活用
調査結果を提言、技術、教材、報告、プログラム判断へ変換します。
成果物最終成果物と行動提言
役割の明確化
意思決定、調整、技術品質の責任を明確に
Real Investは学術機関を代表するものではありません。各当事者は合意した使命と業務範囲に基づいて参画します。
使命と意思決定の主体
パートナー組織が目的、優先事項、予算範囲、基準、成果利用を決定します。
- 学術ブリーフと範囲を承認
- 意思決定ゲートを設定
- 成果物と次の対応を承認
専門知の選定と実施統括
ニーズを翻訳し、調整経路を管理し、学術的貢献をプログラムへ統合します。
- 機関、部門、専門知を選定
- 範囲と実施を調整
- 成果を意思決定と報告へ統合
専門知と技術品質の主体
機関、部門、専門家が機関内手続と専門基準に従って技術業務を行います。
- 技術アプローチを設定
- 業務を実施・記録
- 成果物の品質と完全性を確保
活用領域
多様な社会・開発アジェンダに対応
以下は一例です。分野、部門、アプローチは、プログラムの問いと状況に基づき選定します。
教育カリキュラム、提携校、識字、デジタル変革、教育者能力。
保健・栄養ニーズ調査、予防・健康促進、栄養、発育阻害、地域保健。
環境・気候自然保全、生物多様性、廃棄物、排出、適応、気候レジリエンス。
農業・水産生産性、適正技術、バリューチェーン、生計、食料安全保障。
地域経済・MSME事業組織、市場アクセス、ビジネスモデル、金融包摂、デジタル変革。
MEL・インパクト調査ベースライン、モニタリング、評価、SROI、インパクト調査、学習、拡大。
連携ガバナンス
信頼できるアクセスには明確な業務範囲が必要です
アクセス形態、参画部門、機関内手続、手法、機密保持、成果物の権利、公開、機関名・ロゴの使用を実施前に整合します。
担当者、役割、調整経路
手法、業務範囲、成果物
日程、意思決定ゲート、品質レビュー
機密保持とデータ保護
成果利用権と公開条件
機関名・ロゴ使用の承認
プログラムの問いから始める
研究、専門家、応用技術、評価支援が必要ですか？
課題、地域、技術的な問い、必要な成果物、日程をお知らせください。Real Investが最適な学術支援の形を整理します。
