優れたプログラムには、設計だけでなく、動員、調整、管理、測定、そして意思決定者への説明が必要です。
Real Investのサービスは一つの実施体系として機能します。各能力は単独でも利用でき、前後の意思決定とも接続します。これにより、管理しやすい範囲、見える進捗、活用可能な証拠を実現します。
6つの能力を見る個別の専門業務にも、複数能力を組み合わせた一体的な実施にも対応します。
机上・現地調査により、ニーズ、関係者、地域資源、脆弱層、リスク、初期状態を把握します。
目標、Theory of Change、活動、成果、指標、工程、予算、リスク、持続性を設計します。指標は関連する持続可能な開発目標（SDGs）に整合させることができます。
政府、地域社会、受益者、大学、専門家、現地パートナーとの業務体制を整えます。
チーム動員、受益者確認、研修、伴走、配布、監督、品質管理を行います。
指標追跡、現場確認、データ検証、成果評価、受益者の声、適応的学習を統合します。
データと証拠の統合、最終報告、資産記録、フォローアップ、移行・拡大計画を支援します。
活動へすぐ移るのではなく、各段階で判断材料を整えてから、資源とリスクを次へ進めます。
目的、権限、成果利用者、地域、日程、予算、証拠要件を明確化。
手法、指標、作業計画、体制、関係者、リスク、報告方法を準備。
進捗レビュー、品質管理、課題追跡、意思決定の上申を通じて実施。
成果、証拠、学び、提言、持続性のニーズを統合。
既存設計、社内能力、契約構造、維持したい管理レベルに合わせて協業方法を調整します。
合意した意思決定ゲートと承認のもと、調査から引き渡しまでを管理。
既存の設計、TOR、地域、指標、成果枠組みに基づく現地実施。
ベースライン、モニタリング、評価、成果検証、測定、学習。
主契約者、NGO、大学、国際機関との明確な現地役割。
事業規模、リスク、期間、受益者、報告要件に応じて管理を設定し、速度を落とさず意思決定の質と証拠を守ります。
目的、地域、時期、予算規模、必要な役割をお知らせください。現実的な初期業務範囲を整理します。
